Home Blog

సమాజంలో కొరత ఉన్న వనరులలో లాభం

0

అన్ని ఎంపికలు చాలా ముఖ్యమైనవి, ఎందుకంటే ఇది తక్కువ ఖర్చుతో కూడిన, అధిక వాల్యూమ్ గల గేమ్. అత్యంత మరియు తక్కువ ఖరీదైన సిరంజి మధ్య ఉత్పాదక వ్యయాలలో భేదం కొన్ని పైసలు మాత్రమే కావచ్చు. పైసాను కొన్ని మార్గాల్లో సేవ్ చేయవచ్చు: స్కేల్ యొక్క ఆర్ధికవ్యవస్థలను సాధించడం ద్వారా; లేదా ఉప-సమాన పదార్థాన్ని ఎంచుకోవడం ద్వారా, తయారీ లేదా నాణ్యత నియంత్రణలో మూలలను కత్తిరించడం లేదా మార్కెట్ అనంతర నిఘాలో పెట్టుబడులు పెట్టడం ద్వారా.

సూదులకు

మంచి నాణ్యమైన ఉత్పత్తులను కలిగి ఉన్న సంస్థలను కనుగొనటానికి మార్గం మార్కెట్ వాటాను చూడటం అని దాస్ అన్నారు. “వైద్య పరికరాలు కీర్తి వ్యాపారం; ఇది టెక్నాలజీ వ్యాపారం కంటే నమ్మదగిన వ్యాపారం, కాబట్టి అవిశ్వాసంగా ఉండటం మరియు చాలా కాలం జీవించడం కష్టం, ”అని ఆయన అన్నారు.

కీర్తి యొక్క మెట్రిక్లో, నాలుగు కంపెనీలు బాగా పనిచేస్తున్నాయి: HMD మార్కెట్లో దాదాపు 60% ఉంది. మరియు మూడు విదేశీ కంపెనీలు-బిడి, జర్మనీ యొక్క బి బ్రాన్ మెల్సుంగెన్ ఎజి, మరియు జపనీస్ కంపెనీ నిప్రో-ముఖ్యంగా పదునైన సూదులకు ఖ్యాతిని కలిగి ఉన్నాయి. దేశవ్యాప్తంగా అన్ని రకాల ఆస్పత్రులు మరియు ఫార్మసీలను హెచ్‌ఎండి సరఫరా చేసే చోట, విదేశీ కంపెనీలు ఎక్కువగా టైర్ 1 నగరాల్లోని ఖరీదైన కార్పొరేట్ ఆసుపత్రులకు విక్రయిస్తాయి.

ఎక్సలెన్స్ స్పెక్ట్రంపై ఈ చివరలో, నాణ్యతలో పెద్ద తేడా లేదు. WHO మరియు UNICEF లకు HMD సరఫరా చేస్తుంది, ఇతర కంపెనీలు కఠినమైన వైద్య పరికర నిబంధనలతో దేశాలకు చెందినవి. ఇంకా, సిరంజిల యొక్క MRP బ్రాండ్‌ను బట్టి చాలా తేడా ఉంటుంది. హెచ్‌ఎమ్‌డి నుండి 5-ఎంఎల్ సిరంజి ధర రూ .6.50 ($ 0.09) కాగా, బిడి నుండి ఇదే ధర రూ .1450 ($ 0.20) మరియు గురుగ్రామ్‌లోని సిరంజి తయారీ సంస్థ లైఫ్‌లాంగ్ నుండి రూ .23 ($ 0.31) ఖర్చవుతుంది. HMD ను విక్రయించే ఆసుపత్రి 376% లాభం పొందుతుంది, అయితే లైఫ్‌లాంగ్‌ను ఎంచుకునే ఆసుపత్రి మూడు రెట్లు ఎక్కువ-1,011% లాభం పొందుతుంది.

వ్యాపారంలో అధిక లాభాలు అసాధారణం కాదు. పెయిన్ రిలీఫ్ క్రీమ్ మూవ్ రూ .120 (63 1.63) వద్ద రిటైల్ అవుతుంది, అయితే దీనిని తయారు చేయడానికి కంపెనీకి కేవలం రూ .12 ($ 0.16) ఖర్చవుతుందని టోకు వ్యాపారులు తెలిపారు. మూవ్ యజమాని రెకిట్ బెంకిజర్ గ్రూప్ పిఎల్‌సి టివి మరియు రేడియోలో ప్రకటనల కోసం రెండింతలు ఖర్చు చేస్తుంది. ఇదే విధమైన క్రీమ్, ఎమామి గ్రూప్ యాజమాన్యంలోని జాండు బామ్ రూ .35 ($ 0.48) కు విక్రయిస్తుంది, కాని కంపెనీకి కొంత భాగాన్ని ఖర్చవుతుంది. లూయిస్ విట్టన్ హ్యాండ్‌బ్యాగ్ ఖచ్చితంగా దాని ధర tag 1,500 (రూ. 1.10 లక్షలు) కంటే చాలా తక్కువ ఖర్చు అవుతుంది.

కానీ సిరంజి ఈ ఉత్పత్తులను ఇష్టపడదు ఎందుకంటే ఇది చాలా చికిత్సలలో అనివార్యమైన భాగం. మూవ్ లేదా హ్యాండ్‌బ్యాగ్ విషయంలో, వినియోగదారుడు ఖరీదైన ఉత్పత్తిని ఎన్నుకునే హక్కును ఉపయోగించుకోగలిగితే, సిరంజి యొక్క నిర్ణయం సాధారణంగా ఆసుపత్రి లేదా డయాగ్నొస్టిక్ ల్యాబ్ ద్వారా ఆమెపైకి వస్తుంది.

అంటే పోటీ మార్కెట్‌లోని సిరంజి వినియోగదారుడు మీరు లేదా నేను కాదు. బదులుగా, ఇది ఆసుపత్రులు, ఫార్మసీలు మరియు డయాగ్నొస్టిక్ ల్యాబ్‌లు. మరియు వైద్య పరికరాల పరిశ్రమ అభివృద్ధి చెందిన వారి అవసరాలు మరియు బాటమ్ లైన్లను తీర్చడం.

అమ్మకానికి! అమ్మకానికి!

అపారమైన పోటీ ఉంది, అంటే తయారీదారులు అమ్మకాల పరిమాణాన్ని పెంచడానికి అవసరమైనది చేస్తారు. ఒక వ్యూహం ఏమిటంటే అధిక MRP ని ముద్రించడం మరియు ఆసుపత్రులకు వారి బ్రాండ్‌ను ఎంచుకోవడానికి నాణ్యత కాకుండా వేరే కారణాన్ని ఇవ్వడం. ఆసుపత్రి భారీగా తగ్గింపు ధర వద్ద (“వాణిజ్యానికి ధర”) ఉత్పత్తిని సేకరిస్తుంది, కాని అధిక MRP వద్ద రోగులకు విక్రయిస్తుంది, గణనీయమైన లాభాలను పొందుతుంది. వాణిజ్యానికి ధర మరియు MRP మధ్య వ్యత్యాసాన్ని వాణిజ్య మార్జిన్ అంటారు. అధిక మార్జిన్, ఉత్పత్తిపై పెద్ద మార్కప్ పెద్దది.

దక్షిణ బెంగళూరు రద్దీగా ఉండే వైద్య మార్కెట్లో, ఒక చెత్తతో నిండిన, పాన్-పెయింట్ మెట్ల ఒక గది డింగీ టోకు దుకాణానికి దారితీస్తుంది. మెటల్ అల్మారాలు కార్డ్బోర్డ్ ప్యాకేజింగ్లో వైద్య సామాగ్రితో, ఒక పెట్టెకు 100 ముక్కలు నిల్వ చేయబడతాయి. ప్రభా డిస్ట్రిబ్యూటర్స్ వైద్య పరికరాల రంగంలో లభించే అపారమైన లాభాలను సంపాదించినట్లయితే, అది ఖచ్చితంగా యజమాని వెంకటేష్ యొక్క డింగీ ప్రాంగణంలో లేదా అతని డేటెడ్ డెస్క్‌టాప్ పిసిలో ప్రతిబింబించదు. ఒక కుటుంబ కూలీ కోసం ఆదివారం ఒక రోజు సెలవు అడగడానికి ఒక రోజు కార్మికుడు అడుగుపెట్టినప్పుడు, వెంకటేష్ అతన్ని క్రూరంగా తిరస్కరించాడు. అతనే ఆదివారాలు పనిచేస్తాడు.

వెంకటేష్ చివరి వ్యక్తి, కానీ HMD యొక్క సరఫరా గొలుసులో ఒకరు, ఇది ఏడు పొరలు లేదా రెండు కంటే తక్కువ ఉండవచ్చు. వెంకటేష్ తన సరఫరాదారు నుండి HMD యొక్క “డిస్పోవన్” బ్రాండ్ 2 ఎంఎల్-సిరంజిని ఒక్కో ముక్కకు రూ .1.38 ($ 0.019) కు పొందుతాడు. అతను ఒక్కో ముక్కకు 1.55 రూపాయలు ($ 0.021) విక్రయించడానికి సిద్ధంగా ఉన్నాడు, ఇది 12% మార్కప్. వెంకటేష్ సిరంజిని పోటీగా ధర నిర్ణయించకపోతే, ఆసుపత్రి సుల్తాన్‌పేట్‌లోని ఇతర టోకు వ్యాపారుల వద్దకు వెళ్లి మంచి ఒప్పందం కుదుర్చుకుంటుంది. ఇది స్వేచ్ఛా మార్కెట్.

ఆసుపత్రి సిరంజిని MRP వద్ద రూ .4.50 ($ 0.06) కు విక్రయిస్తుంది, 200% లాభం పొందుతుంది.

 

సిరంజి తయారీ యొక్క చిక్కుబడ్డ ప్రపంచం లోపల

0

2015 లో వివేక్ శర్మ గురుగ్రామ్‌లోని మాక్స్ సూపర్ స్పెషాలిటీ ఆసుపత్రికి వెళ్లి వాణిజ్య యుద్ధాన్ని ప్రారంభించారు.

మూడు సంవత్సరాల తరువాత, సామాజిక కార్యకర్త యొక్క చర్యలు న్యూ Delhi ిల్లీలోని సూపర్-స్పెషాలిటీ ఆసుపత్రులలో అమ్మకపు పద్ధతులపై విస్తృతమైన విచారణకు దారితీశాయి, ప్రత్యేకించి అవి వైద్య పరికరాలకు సంబంధించినవి.

కాంపిటీషన్

కెన్ చేరుకోలేని శర్మ, అమెరికన్ తయారీదారు బెక్టన్ డికిన్సన్ అండ్ కంపెనీ (బిడి) తయారు చేసిన 10-ఎంఎల్ డిస్పోజబుల్ సిరంజిని హాస్పిటల్ ఫార్మసీ నుండి గరిష్ట రిటైల్ ధర (ఎంఆర్పి) రూ .19.50 ($ 0.27) కు కొనుగోలు చేశాడు. సిరంజిలో గ్రీన్ స్టాపర్ మరియు “ఎమరాల్డ్” బ్రాండ్ పేరు ఉంది. అప్పుడు, శర్మ ఆసుపత్రి వెలుపల ఉన్న ఒక మెడికల్ షాపుకు వెళ్లి, 10-ఎంఎల్, బిడి ఎమరాల్డ్ సిరంజిని అడిగారు. ఎంఆర్‌పి రూ .1150 ($ 0.16); శర్మకు డిస్కౌంట్ వచ్చి రూ .10 ($ 0.14) చెల్లించారు.

శర్మ యొక్క తదుపరి స్టాప్ కాంపిటీషన్ కమిషన్ ఆఫ్ ఇండియా (సిసిఐ), పోటీ నియంత్రకం, అక్కడ అతను ఆసుపత్రి మరియు సిరంజి తయారీదారుపై ఫిర్యాదు చేశాడు. బహిరంగ మార్కెట్లో మరింత చౌకగా లభించే ఉత్పత్తికి అధిక ఎంఆర్‌పిని ఏర్పాటు చేయడం ద్వారా ఇద్దరూ ఉన్ని కస్టమర్లకు సహకరిస్తున్నారని ఆయన ఆరోపించారు. సిసిఐ ఈ కేసును డైరెక్టర్ జనరల్ (డిజి) కు సూచించింది, ఆగస్టు 31 న, బిడి మరియు ఆసుపత్రి మధ్య నిర్దిష్ట సంబంధం లేదని డిజి తీర్పు ఇచ్చారు. ఇంకా, శర్మ ఆసుపత్రిలో కొన్న సిరంజి మెడికల్ షాపులో కొన్నదానికంటే భిన్నంగా ఉందని డిజి తీర్పు ఇచ్చాడు.

ఏమి ఇస్తుంది? ఒక సంస్థ యొక్క 10-ఎంఎల్ సిరంజి, ఏ దుకాణం నుండి అయినా కొనుగోలు చేయబడి, అదే సంస్థ యొక్క 10-ఎంఎల్ సిరంజి కాదా? మరెక్కడా చాలా తక్కువ ఖర్చుతో సిరంజిపై 19.50 రూపాయలు వసూలు చేయడం హాస్పిటల్ ఎలా వస్తుంది?

మీరు సగటు భారతీయులైతే, ప్రతి సంవత్సరం మీకు మూడు సూది చీలికలు వచ్చే అవకాశాలు ఉన్నాయి. 2012 లో, ప్రపంచ ఆరోగ్య సంస్థ ప్రకారం, దేశవ్యాప్తంగా 3 బిలియన్ల ఇంజెక్షన్లు ఇవ్వబడ్డాయి. సిరంజి సగటున 6 రూపాయల MRP వద్ద ($ 0.08), ఇది సంప్రదాయబద్ధంగా రూ .1,800 కోట్ల (5 245 మిలియన్) మార్కెట్ చేస్తుంది. కాబట్టి వినియోగదారుల హక్కుల కోసం ఒక సామాజిక కార్యకర్త చేసిన క్రూసేడ్ వలె ప్రారంభమైనది వారి వ్యాపారాన్ని రక్షించడానికి మరియు పెంచడానికి తయారీదారుల మధ్య తీవ్రమైన పోరాటానికి దారితీసింది. ఒక వైపు ప్రధానంగా భారతీయ కంపెనీలు, మరోవైపు విదేశీ కంపెనీలు.

వినియోగదారుడు మీకు ఎంత వైద్య వినియోగ వస్తువులు-సిరంజి, నిర్దిష్ట-ఖర్చుతో వారు పోరాడుతున్నారు. వాస్తవానికి, ఇది మార్కెట్ వాటా, లాభాల మార్జిన్లు మరియు బాటమ్ లైన్ల గురించి.

భారత ప్రభుత్వం రిఫరీగా ఆడాలా వద్దా అని నిర్ణయిస్తోంది. అలా చేస్తే, రోగి ఆసుపత్రిలో ఏ గుండె ఇంప్లాంట్, సిరంజి మరియు ఇతర పరికరాలను అందుకోవాలో దాని నిబంధనలు నిర్ణయిస్తాయి. ఇది 2020 నాటికి భారత వైద్య పరికర రంగాన్ని రూ .60,200 కోట్లకు (8 బిలియన్ డాలర్లు) చేరుకుంటుందని అంచనా.

“సమస్య సిరంజిలలో మాత్రమే కాదు, అన్ని మెడికల్ డిస్పోజబుల్స్, వినియోగ వస్తువులు మరియు ఇంప్లాంట్లలో సమస్య సార్వత్రికమైనది” అని భారతదేశపు పురాతన సిరంజి కంపెనీలలో ఒకటైన హిందుస్తాన్ సిరంజి & మెడికల్ డివైసెస్ లిమిటెడ్ (హెచ్ఎండి) జాయింట్ మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ రాజీవ్ నాథ్ అన్నారు. “మీరు, వినియోగదారుగా – గత ఐదేళ్లలో మీరు సంపాదించారా? కస్టమ్స్ సుంకాలు తగ్గడం, పోటీ కారణంగా [తయారీ] ధర తగ్గింది-దీని నుండి మీరు లాభం పొందారా? ”అని అనేక మెడికల్ డిస్పోజబుల్స్ ధరలు తగ్గాయి.

సిరంజి, డీకన్‌స్ట్రక్చర్ చేయబడింది

భారతదేశంలో తక్కువ-సాంకేతిక వైద్య పరికరాల తయారీకి లోకస్ అయిన హర్యానాలోని కర్మాగారాల్లో పాలిమర్ కణికలు మరియు స్టెయిన్లెస్ స్టీల్ ఎంపికగా సిరంజి ప్రారంభమవుతుంది. కార్మికులు కరిగిన పాలీప్రొఫైలిన్ అనే మెడికల్ గ్రేడ్ ప్లాస్టిక్‌ను అచ్చుల్లో పోసి బారెల్ మరియు ప్లంగర్ తయారు చేస్తారు. వారు రబ్బరును శాంతముగా వేడి చేసి, వేడిచేసిన అచ్చులో ఉంచి, రబ్బరు పిస్టన్‌ను తయారు చేయడానికి కుదించండి. చక్కటి సూదులు తయారు చేయడానికి స్టెయిన్లెస్ స్టీల్ ను కాన్యులా అని పిలిచే గొట్టాలుగా విస్తరించి, చర్మాన్ని కుట్టేంత పదునైన చిట్కాలతో. చిట్కా నేల లేదా కత్తిరించవచ్చు. కొన్నిసార్లు, సరళతను సూదికి కలుపుతారు. సూది చీలిక యొక్క నొప్పి పంక్చర్ నుండి వస్తుంది మరియు సూది కణజాలంలోకి ఎంత సజావుగా ప్రవేశిస్తుంది.

“అతిపెద్ద నిర్ణయాధికారులలో ఒకటి సూది యొక్క నాణ్యత. రోజు చివరిలో, ఇది రోగిని తాకిన విషయం. మీరు అతనిని లేదా ఆమెలో అంటుకున్న ప్రతిసారీ రోగిని అరిచేలా చేయని సూది కోసం మీరు కొంచెం ఎక్కువ చెల్లించాలి ”అని ఫెడరేషన్ ఆఫ్ ఇండియన్ ఛాంబర్స్ ఆఫ్ కామర్స్ అండ్ ఇండస్ట్రీ (ఫిక్కీ) చైర్మన్ మరియు మాజీ BD వద్ద ఎగ్జిక్యూటివ్.

కార్మికులు సిరంజిని సమీకరించి శుభ్రమైన గదులలో, గట్టి రిబ్బన్, తక్కువ గట్టి పొక్కు లేదా సౌకర్యవంతమైన ప్రవాహ ప్లాస్టిక్ స్లీవ్లలో ప్యాక్ చేస్తారు. శర్మ కేసులో రెండు 10-ఎంఎల్ బిడి ఎమరాల్డ్ సిరంజిల మధ్య వ్యత్యాసం ఏమిటంటే, ఆసుపత్రి నుండి ఒకటి పొక్కుతో నిండిపోయింది, అయితే మెడికల్ షాపు నుండి ఒకటి ఫ్లో చుట్టి ఉంది, ది కెన్ యాక్సెస్ చేసిన డిజి నివేదిక ప్రకారం. మరియు లేదు, మాక్స్ హాస్పిటల్‌లో ఎంఆర్‌పిలో రూ .8 పెరుగుదలకు బ్లిస్టర్ ప్యాకింగ్ కారణం కాదు.

 

శీతాకాలం తగ్గిపోతోంది. శీతాకాలపు దుస్తులు అవసరం

0

గత 10 సంవత్సరాలు భారతదేశ రికార్డు చరిత్రలో వెచ్చని శీతాకాలాలను చూశాయి; ప్రపంచవ్యాప్తంగా, రికార్డు స్థాయిలో ఉన్న 16 వెచ్చని సంవత్సరాల్లో 15 2001 నుండి సంభవించాయి. మరియు వాతావరణ మార్పులు వినియోగదారులు తినడం, త్రాగటం, డ్రైవ్ చేయడం మరియు తమను తాము ఆహ్లాదపరుచుకోవడం వంటి వాటిపై ఎలా ప్రభావం చూపుతున్నాయనే దానిపై హ్యాండిల్ పొందడానికి ప్రపంచవ్యాప్తంగా ఉన్న వ్యాపారాలు చిత్తు చేస్తున్నారు. వేడిని నిజంగా అనుభవిస్తున్న ఒక రంగం దుస్తులు.

క్లియరెన్స్ అమ్మకాలు

శీతాకాలం తక్కువగా మరియు వేడిగా మారుతోంది, శీతాకాలపు దుస్తులు తయారీదారులను తీవ్రంగా దెబ్బతీస్తుంది, ముఖ్యంగా ఉత్తర మరియు ఈశాన్య భారతదేశంలోని ముఖ్య మార్కెట్లలో. గత రెండు సంవత్సరాలుగా, భారతదేశంలో శీతాకాలపు దుస్తులు అమ్మకాలు కనీసం 10-12% తగ్గాయని అంచనా వేసినట్లు దుస్తులు తయారీదారుల సంఘం (సిఎంఐఐ) తెలిపింది.

సేకరణలు చిన్నవి అవుతున్నాయి మరియు బట్టలు తేలికగా ఉంటాయి. శీతాకాలపు దుస్తులు సేకరణల నుండి ఉన్నిలను ఎక్కువగా తొలగించారు. ఉత్పత్తి వలె లాజిస్టిక్స్ దెబ్బతింటుంది. మిగిలిపోయిన స్టాక్, ధరల తగ్గింపు మరియు క్లియరెన్స్ అమ్మకాలు ఉన్నాయి. మార్జిన్లు ఒత్తిడిలో ఉన్నాయి మరియు ఆదాయాలు క్షీణిస్తున్నాయి. కానీ, “వీటన్నింటికీ రికార్డులు లేవు” అని సిఎంఐఐ అధ్యక్షుడు రాహుల్ మెహతా చెప్పారు. “ఏ కన్సల్టింగ్ సంస్థ లేదా పరిశోధనా సంస్థ శీతాకాలపు దుస్తులను ట్రాక్ చేయలేదు, వాతావరణ అమ్మకాలపై దాని మార్పులపై ప్రభావం చూపనివ్వండి.”

శీతాకాలాలు తగ్గిపోతున్న ఏకైక దేశం భారతదేశం కాదు. మెట్ ఆఫీస్ మరియు బ్రిటిష్ రిటైల్ కన్సార్టియం (BRC) యొక్క విశ్లేషణ ప్రకారం, యునైటెడ్ కింగ్‌డమ్ ఉంది, ఇక్కడ ప్రతి డిగ్రీ ఉష్ణోగ్రత పెరుగుదలకు వారానికి 51.3 మిలియన్ డాలర్లు ఖర్చు చేయలేని వెచ్చని వాతావరణం ఉంటుంది. న్యూజిలాండ్‌లో, శీతాకాలం గత 100 సంవత్సరాల్లో ఒక నెల తగ్గిపోయింది, అయితే అనాలోచితంగా వెచ్చని యూరోపియన్ వాతావరణం అతిపెద్ద ఫాస్ట్-ఫ్యాషన్ బ్రాండ్‌లలో ఒకటైన హెన్నెస్ & మౌరిట్జ్ ఎబి అమ్మకాల క్షీణతకు దారితీసింది, దీనిని హెచ్ అండ్ ఎమ్ అని పిలుస్తారు.

ఇవన్నీ వ్యాపారాన్ని ప్రభావితం చేస్తాయి. అటువంటి బ్రాండ్లు సాధించిన మార్పులు మరియు సమీప భవిష్యత్తులో ఈ వ్యాపారాల కోసం ఎదురుచూస్తున్న సవాళ్లను పరిశీలించడానికి కెన్ అరడజనుకు పైగా దుస్తులు కంపెనీలతో మాట్లాడారు.

వూలెన్స్‌తో, నారలతో

ఈ సంవత్సరం 2015, 1900 ల ప్రారంభం నుండి భారతదేశంలో ఐదవ-వెచ్చని సంవత్సరం మరియు లూధియానాకు చెందిన అపెరల్ బ్రాండ్ మోంటే కార్లో పంపిణీదారులు ఉన్ని స్వెటర్ల అమ్మకాలలో తగ్గుదల చూసిన మొదటి సంవత్సరం. సంస్థ యొక్క 34 సంవత్సరాల చరిత్రలో మొదటిది. ప్రభావం చిన్నది అయినప్పటికీ, దాని అలలు 2016 లో కూడా కొనసాగుతున్నాయి; పంపిణీదారులు మునుపటి సంవత్సరం స్టాక్‌తో మిగిలిపోయారు. వాస్తవానికి, భారతదేశ రికార్డు చరిత్రలో 2016 అత్యంత వెచ్చని సంవత్సరం, మరియు 2017, నాల్గవ-వెచ్చని సంవత్సరం. “భారతదేశంలో శీతాకాలాలు ఐదు నెలల కాలం నుండి కేవలం రెండు నెలలకు తగ్గాయి. నవంబర్‌లో శీతాకాలపు ఉష్ణోగ్రతలు సాధారణం కంటే ఎక్కువగా ఉన్నాయి మరియు జనవరి తరువాత మళ్లీ పెరుగుతాయి ”అని వాతావరణ సేవల సంస్థ స్కైమెట్‌లో ప్రధాన వాతావరణ శాస్త్రవేత్త మహేష్ పలావత్ చెప్పారు.

ఈ ప్రక్రియలో, outer టర్వేర్ రిటైలర్లైన బ్లాక్‌బెర్రీస్, వుడ్‌ల్యాండ్, న్యూమెరో యునో మరియు కాప్సన్స్ వెచ్చని ఉష్ణోగ్రతను కొనసాగించడానికి చాలా కష్టపడ్డారు. శీతాకాలపు దుస్తులు యొక్క అధిక విలువ కారణంగా మొత్తం శీతాకాలపు అమ్మకాలు చాలా బ్రాండ్ల కోసం పెరుగుతూనే ఉన్నాయి-నాలుగు వేసవి టీ-షర్టుల విలువ ఒక స్వెటర్‌కు సమానం అని ఒక సాధారణ అంచనా ప్రకారం-మాంటె కార్లో మాట్లాడుతూ 2015 తర్వాత బట్టలు మార్పు చెందాయి. “కాటన్ జాకెట్లు మరియు పూర్తి-స్లీవ్ టీ-షర్టులు ఎక్కువగా అమ్ముడవుతున్నాయి. మేము కాటన్ స్వెటర్లను ప్రవేశపెట్టాము మరియు ఇప్పుడు, మేము మా సేకరణకు నార స్వెటర్లను కూడా చేర్చుతున్నాము ”అని మోంటే కార్లో ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ రిషబ్ ఓస్వాల్ అన్నారు.

ఈ ఫాబ్రిక్ దృగ్విషయం మోంటే కార్లోకు మాత్రమే పరిమితం కాదు. గత రెండు సంవత్సరాల్లో, న్యూమెరో యునో యొక్క సేకరణలలో కనీసం 15% భారీ ఉన్నిలను పత్తి మరియు నార వంటి తేలికైన వాటితో భర్తీ చేశారు, ఇవి అధిక డిమాండ్ కలిగి ఉన్నాయి. ఉదాహరణకు, న్యూమెరో యునో యొక్క పాత ఉత్పత్తి అయిన స్లీవ్ లెస్ జాకెట్లు ఇటీవలి సంవత్సరాలలో అకస్మాత్తుగా డిమాండ్ పెరిగాయి, “దీని తరువాత, బహుళ తేలికపాటి బట్టలు (పత్తి, నార మరియు డెనిమ్ వంటివి) ఉండేలా కంపెనీ ఉత్పత్తి శ్రేణిని విస్తరించింది. , ”అని న్యూమెరో యునో క్లోతింగ్ లిమిటెడ్ చైర్మన్ మరియు మేనేజింగ్ డైరెక్టర్ నరీందర్ సింగ్ ధింగ్రా చెప్పారు.

బెంగళూరు ఆధారిత అరవింద్ లైఫ్ స్టైల్ బ్రాండ్స్ విషయంలో, కొత్త ఫాబ్రిక్లో 70% తేలికైనది. భారీ కాటన్ జాకెట్లు కూడా కొన్ని సున్నితమైన ఫైబర్స్ తో భర్తీ చేయబడుతున్నాయి. “భారీ శీతాకాలపు దుస్తులు కాకుండా, తేలికపాటి వెచ్చని బట్టల వెడల్పు ఎక్కువ” అని అరవింద్ లైఫ్ స్టైల్ బ్రాండ్స్ లిమిటెడ్ లోని చీఫ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ ఆఫీసర్-లైఫ్ స్టైల్ బ్రాండ్స్ విభాగం అలోక్ దుబే అన్నారు. యుఎస్పిఎ, ఎడ్ హార్డీ, ఫ్లయింగ్ మెషిన్, ట్రూ బ్లూ మరియు ది చిల్డ్రన్స్ ప్లేస్ అనే ఐదు దుస్తులు బ్రాండ్లను కంపెనీ నిర్వహిస్తోంది.

వీటిలో చాలా వాతావరణంతో సంబంధం ఉన్నప్పటికీ, వ్యాపారం ఇతర మార్పులతో కూడా పోరాడాలి.

 

ఇన్ఫో ఎడ్జ్ ప్రతి సంవత్సరం 3-4 కంపెనీలలో పెట్టుబడులు పెడుతుంది

0

లాభాలు అన్ని కాగితపు లాభాలు కాదు. జోమాటో యొక్క మునుపటి నిధుల రౌండ్లో, ఇన్ఫో ఎడ్జ్ 6% వాటాను అమ్మడం ద్వారా 330 కోట్ల రూపాయలు (million 45 మిలియన్లు) సంపాదించింది. ఇది పాలసీబజార్‌తో సమానమైన పనిని చేసింది, కొత్త పెట్టుబడిదారులకు వాటాలను అమ్మడం ద్వారా క్రమంగా దాని లాభాలలో కొంత మొత్తాన్ని సంపాదించుకుంటుంది, అదే సమయంలో అమ్ముడుపోని వాటాల విలువ బెలూన్‌కు కొనసాగుతుంది.

“[ఈ పెట్టుబడుల వెనుక] ఆలోచన చాలా సులభం. మా పుస్తకాలపై మాకు నగదు ఉంది మరియు అక్కడ చాలా అవకాశాలు ఉన్నాయని మేము భావించాము; చాలా మంది మంచి పారిశ్రామికవేత్తలు స్టఫ్ చేయడానికి ప్రయత్నిస్తున్నారు, వీటిలో చాలా వరకు అంతర్గతంగా చేయలేము. నాలుగు వ్యాపార విభాగాలతో మా చేతులు నిండి ఉన్నాయి. నాణ్యమైన సంస్థలలో పెట్టుబడులు పెట్టడం ద్వారా మా వాటాదారులకు విలువను సృష్టించగలమని మేము భావించాము ”అని బిఖ్‌చందాని చెప్పారు.

పాలసీబజార్

బెంజమిన్ పార్కర్‌ను (తప్పుగా) కోట్ చేయడానికి, గొప్ప పెట్టుబడి విజయాలతో గొప్ప మదింపు అంచనాలు వస్తాయి. అనేక స్టాక్ బ్రోకరేజీలు ఇప్పుడు ఇన్ఫో ఎడ్జ్‌ను విసి సంస్థగా, దాని స్వతంత్ర వ్యాపారం మరియు పెట్టుబడులను విడిగా అంచనా వేయడం ద్వారా విలువైనవిగా భావిస్తాయి.

ఉదాహరణకు, మోతీలాల్ ఓస్వాల్, ఇన్ఫో ఎడ్జ్ యొక్క స్టాక్ విలువకు జోమాటో యొక్క సహకారాన్ని ఒక్కో షేరుకు రూ .193 (64 2.64) మరియు పాలసీబజార్ యొక్క రూ .85 ($ 1.16) వద్ద విలువైనది. ఈ రెండు సంస్థ యొక్క భాగాల మదింపు మొత్తంలో అతిపెద్ద భాగం. ఇన్ఫో ఎడ్జ్ యొక్క ప్రస్తుత మదింపుకు వారి సహకారం వరుసగా రూ .2,350 కోట్లు (320 మిలియన్ డాలర్లు) మరియు రూ .1,040 కోట్లు (2 142 మిలియన్లు) గా అంచనా వేయబడింది. ఇది ఇన్ఫో ఎడ్జ్ యొక్క సొంత # 2 మరియు # 3 గ్రూప్ కంపెనీలు – 99 ఎకరాలు మరియు జీవన్సతి నుండి అందించిన సహకారం కంటే ఎక్కువ. (ఇన్ఫో ఎడ్జ్ స్టాక్‌కు మాజీ సహకారం ఒక్కో షేరుకు 131 రూపాయలు (79 1.79), రెండోది కేవలం 25 రూపాయలు (34 0.34 శాతం).

భిన్నంగా చెప్పాలంటే, ఇన్ఫో ఎడ్జ్ యొక్క ప్రారంభ పెట్టుబడులు ఇప్పుడు కుక్కను కొట్టే (యునికార్న్) తోకలు.

అయినప్పటికీ, బిఖ్‌చందాని నిజంగా జివికి సమానమైన భారతీయ సృష్టిని చూడటం లేదు. GV – గతంలో గూగుల్ వెంచర్స్ search అనేది శోధన దిగ్గజం గూగుల్ యొక్క మాతృ సంస్థ ఆల్ఫాబెట్ యొక్క వెంచర్ క్యాపిటల్ ఆర్మ్. ఇది ప్రారంభ దశ టెక్ వ్యాపారాలలో పెట్టుబడులు పెడుతుంది. వస్తువులను ఇంట్లో ఉంచడానికి బిఖ్‌చందాని ఇష్టపడతారు. ఇది ఇన్ఫో ఎడ్జ్ ఇప్పటికే ఉన్న సంస్థ (ట్రావెల్ కంపెనీ మేక్‌మైట్రిప్ మరొకటి) ద్వారా పెట్టుబడి పందెం చేసిన రెండవ భారతీయ టెక్ కంపెనీగా అవతరించింది.

ఇది VC ఫండ్ ద్వారా పెట్టుబడి పెట్టదు కాబట్టి, సాధారణ VC లు-నిష్క్రమణ సమయపాలనలకు ఆటంకం కలిగించే ప్రధాన పరిమితి కూడా ఇన్ఫో ఎడ్జ్ నుండి ఉచితం. “VC లు సాధారణంగా సమయపాలనను కలిగి ఉంటాయి. వారు 8-10 సంవత్సరాల తరువాత LP లకు (పరిమిత భాగస్వాములకు) డబ్బు తిరిగి ఇవ్వాలి. మాకు శాశ్వత మూలధనం లభించింది మరియు నిష్క్రమణ సమయపాలన లేదు. పాలసీబజార్‌లో, మేము మొదట 2008 లో పెట్టుబడులు పెట్టాము. 10 సంవత్సరాల తరువాత, మేము ఇంకా పెట్టుబడులు పెడుతున్నాం ”అని ఇన్ఫో ఎడ్జ్ పెట్టుబడి బృందంలోని సభ్యుడు చెప్పారు.

ఒక సాధారణ VC ఫండ్ కాకపోవడం కూడా దాని లోపాలను కలిగి ఉంది మరియు ఈ లోపాలు ఎక్కువగా స్పష్టంగా కనిపిస్తున్నాయి.

మారుతున్న సమయాలు

దాని తదుపరి జోమాటో లేదా పాలసీబజార్‌ను కనుగొనడానికి, ఇన్ఫో ఎడ్జ్‌లో ఐదుగురు బృందం ఉంది, దీని యొక్క ఏకైక దృష్టి సంభావ్య వ్యాపారాలలో పెట్టుబడులు పెట్టడానికి స్కౌటింగ్ చేస్తుంది. ఈ బృందానికి వ్యవస్థాపకుడు సంజీవ్ బిఖ్‌చందాని నేతృత్వం వహిస్తారు, ఇన్ఫో ఎడ్జ్ యొక్క చట్టపరమైన మరియు ఆర్థిక బృందాలు అందించే అదనపు మద్దతుతో. ప్రతి నెల, జట్టు 150-200 స్టార్టప్‌లతో కలుస్తుందని ఇన్ఫో ఎడ్జ్ తెలిపింది.

ఒక నెలలో 150-200 ప్రారంభ సమావేశాలు చాలా VC సంస్థలకు గణనీయమైన సంఖ్య, ఇది ఒక తక్కువ సైడ్ గిగ్ వలె చేసే జాబితా చేయబడిన ఇంటర్నెట్ వ్యాపారం. ఇన్ఫో ఎడ్జ్ చివరకు సంవత్సరానికి సుమారు నాలుగు చేసే వాస్తవ పెట్టుబడులతో ఈ సంఖ్య కూడా ఉండదు. అందువల్ల, సాధారణం పరిశీలకునికి, ఇన్ఫో ఎడ్జ్ చాలా స్టార్టప్‌లను కలుసుకుంటున్నట్లు లేదా చాలా తక్కువ పెట్టుబడులు పెడుతున్నట్లు అనిపిస్తుంది.

ఈ సెటప్ ఇప్పటివరకు ఇన్ఫో ఎడ్జ్‌కు బాగా సేవలు అందించినప్పటికీ, ఇది చాలా VC ఫండ్‌లను నిల్వ చేయదు. VC ఫండ్లలో సాధారణంగా 10-15 మంది పెట్టుబడి బృందం ఉంటుంది, వారు సోర్సింగ్ మరియు ఒప్పందాలు చేసుకోవడంలో సహాయపడతారు. ఈ బృందం యొక్క నాణ్యత ఫండ్ పొందే పెట్టుబడుల నాణ్యతను నిర్ణయిస్తుంది. డెక్ మీద ఎక్కువ చేతులతో, ఏదైనా మంచి VC ఫండ్ వద్ద డీల్ ప్రవాహం ఇన్ఫో ఎడ్జ్ కంటే ఎక్కువగా ఉంటుందని అనిపిస్తుంది, మరియు సంస్థ తీవ్రమైన పోటీలను ఎదుర్కొంటుంది, ముఖ్యంగా ముఖ్యమైన ఒప్పందాలపై.

ఆపై ఇన్ఫో ఎడ్జ్ యొక్క పెట్టుబడి విధానంతో సమస్య ఉంది. ప్రారంభ దశలో పెట్టుబడులపై మాత్రమే సంస్థ ఆసక్తి చూపుతుంది. “మా మొదటి తనిఖీలు సాధారణంగా -3 1-3 మిలియన్ల పరిధిలో ఉంటాయి. తక్కువ మొత్తంలో డబ్బుతో సంస్థల్లోకి ప్రవేశించడమే ఈ వ్యూహం, మరియు సంస్థ అందించేటప్పుడు, రెట్టింపు చేస్తూ ఉండండి ”అని ఇన్ఫో ఎడ్జ్ యొక్క పెట్టుబడి బృందంలో సభ్యుడు చెప్పారు.

యునికార్న్స్‌తో పాటు, క్లాసిఫైడ్స్ సంస్థ రియల్ ఎస్టేట్, విద్య, బి 2 బి మార్కెట్ స్థలం నుండి అగ్రి-టెక్ వరకు చిన్న చిన్న స్టార్టప్‌లలో పెట్టుబడులు పెట్టింది. ఈ ప్రతి సంస్థలో, ప్రారంభ పెట్టుబడిదారుగా ఇన్ఫో ఎడ్జ్, గణనీయమైన మైనారిటీ వాటాను కలిగి ఉంది.

ఇది ఇంటర్నెట్ ప్లాట్‌ఫాం. ఇది హోల్డింగ్ కంపెనీ. ఇది VC ఫండ్. ఇది సమాచారం ఎడ్జ్!

0

ఇది ఒక డెమో, ఆన్‌లైన్ క్లాసిఫైడ్స్ దిగ్గజం ఇన్ఫో ఎడ్జ్ వ్యవస్థాపకుడు సంజీవ్ బిఖ్‌చందాని పాలసీబజార్ దృష్టిని దృష్టిలో పెట్టుకోవడానికి దారితీసింది. సంవత్సరం 2008. ఆ సమయంలో, భారతదేశంలో భీమా పాలసీ పోలిక ఒక నూతన భావన, మరియు పాలసీబజార్ వ్యవస్థాపకుడు యాషిష్ దహియా తన భీమా పోలిక ప్లాట్‌ఫామ్‌కు మద్దతు ఇవ్వడానికి ఎవరైనా వెతుకుతున్నాడు. ఇన్ఫో ఎడ్జ్ వ్యవస్థాపకుడితో జరిగిన సమావేశంలో ఆయన ధైర్యంగా దావా వేశారు. దహియా, బిఖ్‌చందాని యొక్క భీమా కొనుగోళ్ల గురించి సున్నా జ్ఞానం ఉన్నప్పటికీ, అతను తన కారు భీమా కోసం 60% ఎక్కువ చెల్లిస్తున్నానని చెప్పాడు. ఖచ్చితంగా, అతను తన పాలసీ పోలిక వేదికను ఉపయోగించి ఈ దావాను నిరూపించాడు. ఇది బిఖ్‌చందాని యొక్క ఆసక్తిని రేకెత్తించింది మరియు కొంతకాలం తర్వాత, ఇన్ఫో ఎడ్జ్ పాలసీబజార్‌లో పెట్టుబడులు పెట్టిన మొదటి సంస్థగా అవతరించింది.

పాలసీబజార్ యొక్క మాతృ సంస్థ ETech Aces లో 49% కోసం ఆ పందెం -20 కోట్లు (73 2.73 మిలియన్లు) Inf ఇన్ఫో ఎడ్జ్ కోసం విపరీతమైన విలువను ఇచ్చింది. ఈ రోజు, పాలసీబజార్‌లో బహుళ వెంచర్ ఫండింగ్ రౌండ్లు వాటా 49% నుండి 13.6% కి తగ్గినట్లు చూసిన తరువాత కూడా, ఇన్ఫో ఎడ్జ్ వాటా విలువ 402 కోట్ల రూపాయలు (. 54.8 మిలియన్లు). (ఖచ్చితంగా చెప్పాలంటే, ఇన్ఫో ఎడ్జ్ మరో $ 50 మిలియన్లను తాజా రౌండ్‌లో పెట్టుబడి పెట్టింది.)

పాలసీబజార్ పవిత్రమైన యునికార్న్ క్లబ్‌లోకి ప్రవేశించడంతో (బిలియన్ డాలర్లకు ఉత్తరాన ఉన్న స్టార్టప్‌లు), ఇన్ఫో ఎడ్జ్ ఒక ప్రత్యేకమైన స్థితిలో ఉంది. భారతదేశం యొక్క పురాతన లిస్టెడ్ కన్స్యూమర్ ఇంటర్నెట్ సంస్థ అయిన ఈ సంస్థ అకస్మాత్తుగా దాని పెట్టుబడి కిట్టిలో రెండు యునికార్న్లను కలిగి ఉంది-ఫుడ్ డిస్కవరీ ప్లాట్‌ఫాం జోమాటో మరొకటి. చాలా మంది వెంచర్ క్యాపిటలిస్టులు తమ పోర్ట్‌ఫోలియోలో రెండు ప్రారంభ యునికార్న్ పందెం కలిగి ఉండటానికి చంపేస్తారు.

కానీ ఇన్ఫో ఎడ్జ్ విసి సంస్థ కాదు

ఏదేమైనా, ఈ విధమైన పెట్టుబడులతో, దాని వాటాదారులకు విలువను సృష్టించడానికి ఇది ఒక ప్రత్యేకమైన మార్గాన్ని కనుగొంది. వారు కంపెనీ మదింపుకు భారీ ప్రోత్సాహాన్ని అందించారు మరియు ఇన్ఫో ఎడ్జ్‌ను స్టాక్ మార్కెట్ యొక్క డార్లింగ్స్‌లో ఒకటిగా పిలవడం తప్పు కాదు. గత మూడు నెలల్లో మాత్రమే, దాని స్టాక్ ధర 14% కన్నా ఎక్కువ పెరిగింది, గత సంవత్సరంలో ఇది 46% కి పెరిగింది. అక్టోబర్ 26 నాటికి, దాని స్టాక్ రూ .1,595 ($ 21.81) వద్ద ట్రేడవుతోంది.

VC ల మాదిరిగా కాకుండా, వారి పెట్టుబడి లాభాలలో ఎక్కువ భాగాన్ని తిరిగి తమ సొంత పెట్టుబడిదారులకు తిరిగి ఇవ్వాలి – పరిమిత భాగస్వాములు (LP లు) -ఇన్ఫో ఎడ్జ్‌కు అలాంటి బలవంతం లేదు. ఎందుకంటే దాని పందెం దాని స్వంత వ్యాపారాల ద్వారా వచ్చే నగదు ద్వారా నిధులు సమకూరుస్తుంది. వాటిలో ప్రముఖమైనది దాని నియామక వేదిక, నౌక్రీ.కామ్, ఇతర ప్లాట్‌ఫారమ్‌లతో పాటు 99 అక్రెస్ (రియల్ ఎస్టేట్) మరియు జీవన్సతి (మ్యాట్రిమోనియల్స్).

ఇన్ఫో ఎడ్జ్ యొక్క ప్రధాన నిలువుగా, రిక్రూట్‌మెంట్ వ్యాపారంలో నౌక్రీ నాయకత్వం సంస్థ యొక్క పెట్టుబడులకు శక్తినిచ్చే ఇంజిన్. సంస్థ (ఇన్ఫో ఎడ్జ్) పుస్తకాలపై నగదు FY14 లో 478 కోట్ల రూపాయల (.2 65.2 మిలియన్లు) నుండి FY19 మొదటి త్రైమాసికంలో 1,606 కోట్ల రూపాయలకు (9 219.8 మిలియన్లు) పెరిగింది, ఇది ప్రధానంగా నౌక్రీ చేత నడుపబడుతోంది. FY14 నుండి, ఇన్ఫో ఎడ్జ్ 16% సంవత్సరానికి (YOY) ఆదాయ వృద్ధిని సాధించింది, దాని ఆపరేటింగ్ మార్జిన్ ఇప్పుడు ఆరోగ్యకరమైన 33% వద్ద ఉంది.

ఖచ్చితంగా, పరిస్థితి మొదటి చూపులో రోజీగా అనిపించవచ్చు. కానీ సమాచారం ఎడ్జ్ వాస్తవానికి ఒక కూడలిలో ఉంది. ఇది ప్రయత్నించిన మరియు పరీక్షించిన పద్ధతులకు పాతుకుపోయినప్పటికీ, భూమి దాని క్రిందకు మారిపోయింది. సమాచారం ఎడ్జ్ యొక్క స్వంత లక్షణాలు సవాలుగా ఉన్నాయి. నౌక్రీ ముఖ్యంగా. హెచ్‌ఆర్ ల్యాండ్‌స్కేప్ అభివృద్ధి చెందుతున్నప్పుడు, హిరింగ్‌లు ఎక్కువగా ఆటోమేట్ అవుతున్నాయి, కంపెనీలు డేటా ఆధారిత నియామకాలలో పాల్గొంటున్నాయి మరియు ఉద్యోగ వేదికలపై అభ్యర్థుల అంచనాలు పెరుగుతున్నాయి. ఇది మార్కెట్ నాయకుడిగా కొనసాగుతున్నప్పుడు, నౌక్రీ పురోగతి సాధించలేదు.

ప్రారంభ పెట్టుబడి స్థలం, ఒకప్పుడు ఇన్ఫో ఎడ్జ్‌కు కఠినమైన వజ్రాలను తీయడానికి తగిన అవకాశాలు ఉన్నట్లయితే, ఇప్పుడు నగదుతో నిండిన పెట్టుబడిదారులు చల్లడం మరియు ప్రార్థన చేయడం వంటివి నిండి ఉన్నాయి. సంభావ్య యునికార్న్స్ అంతరించిపోతున్న జాతి కాదు, కానీ 2008 లో కాకుండా, వారు ఎంచుకోవడానికి చాలా మంది సూటర్స్ ఉన్నారు.

కాబట్టి ఇన్ఫో ఎడ్జ్ ఇక్కడ నుండి ఎక్కడికి వెళుతుంది? తన పెట్టుబడుల నుండి అధిక రాబడిపై ఆధారపడటాన్ని కొనసాగించగలరా? లేదా మార్కెట్ డార్లింగ్‌గా ఉండటానికి దాని ప్రధాన వ్యాపారాలపై రెట్టింపు కావాలా?

యునికార్న్స్ వాగ్ ది డాగ్

సమాచారం ఎడ్జ్ యొక్క భాగం కోసం, అది స్థాపించిన యథాతథ స్థితికి కట్టుబడి ఉండటానికి ఉత్సాహం కలిగిస్తుంది. అన్నింటికంటే, ఇన్ఫో ఎడ్జ్ దేశంలో ఏకైక నాన్-వెంచర్ ఫండ్ పెట్టుబడిదారుగా నిలిచింది, దాని స్థితిలో రెండు యునికార్న్లు ఉన్నాయి.

ఈ యునికార్న్స్ బహుమతులు ఇస్తూనే ఉంటాయి. ఉదాహరణకు, జోమాటోలో దాని పెట్టుబడిని తీసుకోండి. చైనా యొక్క అలిపే నేతృత్వంలోని జోమాటో యొక్క తాజా నిధుల రౌండ్ తరువాత, ఇన్ఫో ఎడ్జ్ దాని వాటా 30.9% నుండి 27.68% కి పడిపోయింది. కానీ జోమాటో కోసం billion 2 బిలియన్ల వాల్యుయేషన్ వద్ద, ఈ రౌండ్ ఇన్ఫో ఎడ్జ్‌కు భారీ వాల్యుయేషన్ బూస్ట్‌ను అందించింది.

గొప్ప ఆశయం

0

భారతదేశంలో, ఎన్విరోఫిట్ 2007 లో షెల్ ఫౌండేషన్ యొక్క బ్రీతింగ్ స్పేస్ లో భాగస్వామి అయిన తరువాత కార్యకలాపాలు ప్రారంభించింది. వారు తమ పొయ్యిలను భారతీయ గ్రామాల్లోని రిటైల్ షాపుల్లోకి తీసుకున్నారు. వారు అమ్మలేదు. కుక్స్టోవ్, ఇది “పుష్” ఉత్పత్తి.

వారి చుల్హాలను ఎందుకు మార్చాలో మహిళలకు అర్థం కాలేదు. మెరుగైన ఆరోగ్యం ఆకర్షణీయమైన అమ్మకాల ప్రతిపాదన కాదు; అది ఉంటే, ఎవరూ జంక్ ఫుడ్ తినరు. మహిళలకు ఎన్విరోఫిట్ బ్రాండ్ కూడా తెలియదు. మరియు వారు ఇంటి పర్స్ తీగలను నియంత్రించలేదు, కాబట్టి వంటగది సమస్యల గురించి పెద్దగా పట్టించుకోని పురుషులు కూడా ఒప్పించాల్సి వచ్చింది.

మరియు డెమో

నాలుగు నెలల్లో, ఎన్విరోఫిట్ టీవీ మరియు రేడియో ప్రకటనల కోసం రూ .4 కోట్లు (40 540,796) ఖర్చు చేసింది. రోడ్‌షోలు, బిల్‌బోర్డ్‌లు మరియు డెమో ఏజెంట్లు అన్నీ ఉపయోగించబడ్డాయి. ఫలితం? షెల్ ఫౌండేషన్ నివేదిక ప్రకారం 2008 చివరి నాటికి 20,000 యూనిట్లు అమ్ముడయ్యాయి.

ఇది ఒక బంప్, కానీ సంస్థ ఈ రేటుతో డబ్బును కాల్చలేదు. ఇది కర్మాగారాలు మరియు సహకార సంస్థలకు విక్రయించడానికి దారితీసింది, వారు తమ ఉద్యోగులలో సిద్ధంగా ఉన్న వినియోగదారులను కలిగి ఉన్నారు మరియు ఎక్కువ విజయాలు సాధించారు. ఎన్విరోఫిట్ ప్రస్తుతం వారి కలప పొయ్యిల ఆరోగ్య ప్రయోజనాల గురించి వాదనలు చేయలేదు, ఎందుకంటే అధ్యయనాలు ఇంకా కొనసాగుతున్నాయి, కాని పొయ్యిలు వాటిని ఉపయోగించే మహిళల కోసం “వంట వాతావరణం (శుభ్రపరిచే సమయం, వంట సమయం, ఇంధనాన్ని సేకరించే సమయం) మెరుగుపరుస్తాయి” అని జెస్సికా ఆల్డెర్మాన్ అన్నారు. , ఎన్విరోఫిట్ వద్ద కమ్యూనికేషన్ డైరెక్టర్.

పేపర్.విసి రికార్డులు మరియు సంస్థ ప్రకారం, ఎన్విరోఫిట్ ఇండియా ప్రతి సంవత్సరం 2017 వరకు నష్టాలను చవిచూసింది.

అదృష్టవశాత్తూ, కంపెనీకి లోతైన జేబులో ఉన్న గురువు ఉన్నారు. షెల్ ఫౌండేషన్ సంస్థలో million 26 మిలియన్లు పెట్టుబడి పెట్టిందని ఫౌండేషన్ కమ్యూనికేషన్ మేనేజర్ గ్యారీ ఆల్మాండ్ తెలిపారు. 2018 షెల్ ఫౌండేషన్ నివేదిక ప్రకారం కంపెనీ కనీసం .2 49.2 మిలియన్ల పెట్టుబడులను సేకరించింది. ఎన్విరోఫిట్ కార్బన్ క్రెడిట్లను విక్రయించడానికి మరియు గ్రాంట్లు, బహుమతులు మరియు మార్కెట్-రేటు రాబడిని (“రోగి మూలధనం”) ఆశించని పెట్టుబడిదారుల రూపంలో రాయితీలను సురక్షితంగా విక్రయించడానికి షెల్ సహాయపడింది.

ఉద్దేశించబడింది

ఎన్విరోఫిట్ ఒక బలమైన పెట్టుబడి అభ్యర్థి మరియు వృద్ధి మరియు ప్రభావ ఆధారిత పెట్టుబడిదారులను విజయవంతంగా ఆకర్షించింది, ఎన్విరోఫిట్ యొక్క ఆల్డెర్మాన్ అన్నారు.

2012 లో, ఎన్విరోఫిట్ మేరీల్యాండ్‌కు చెందిన కాల్వెర్ట్ సోషల్ ఇన్వెస్ట్‌మెంట్ ఫౌండేషన్ ఇంక్ నుండి million 3 మిలియన్ల రుణ ఫైనాన్సింగ్‌ను సేకరించింది. దీనిని షెల్ ఫౌండేషన్ మరియు బార్ ఫౌండేషన్ ఏడు సంవత్సరాల $ 1.5 మిలియన్ల ఆర్థిక హామీతో వ్రాశాయి. ఈ హామీ “వాణిజ్య నమూనాను మరింత పరిపక్వం చేయడానికి మరియు ఎన్విరోఫిట్ యొక్క క్రెడిట్ విలువను పెంపొందించడానికి అన్‌లాక్ చేయడానికి” ఉద్దేశించబడింది, షెల్ ఫౌండేషన్ యొక్క ఆల్మాండ్ చెప్పారు.

అదే సంవత్సరం, ఎన్విరోఫిట్ ఆర్థిక పత్రాల ప్రకారం, షెల్ ఫౌండేషన్ సులభతరం చేసిన ఒప్పందంలో స్వీడిష్ ఎనర్జీ ఏజెన్సీకి million 2 మిలియన్ల కార్బన్ క్రెడిట్లను విక్రయించింది.

ఎన్విరోఫిట్ కుక్స్టోవ్ రంగంలో షెల్ ఫౌండేషన్ యొక్క లబ్ధిదారుడు మాత్రమే కాదు. 2016 లో, షెల్ కాల్వెర్ట్ ఫౌండేషన్‌కు million 2 మిలియన్ల రుణ హామీని ఇచ్చింది. కాల్వెర్ట్, కార్డెకో బివికి million 2 మిలియన్లు ఇచ్చాడు. కార్డెకో అనేది బిక్స్ కాపిటల్ ఏర్పాటు చేసిన ఫైనాన్స్ వాహనం, ఇది షెల్ ఫౌండేషన్, కార్డనో డెవలప్‌మెంట్ మరియు గుడ్విల్ అడ్వైజరీల సహకారంతో కుక్‌స్టోవ్ వెంచర్లకు నిధులు సమకూరుస్తుంది. అవును, షెల్ ఫౌండేషన్ దాని స్వంత చొరవకు నిధులు సమకూర్చింది.

రుణ హామీ బిక్స్ క్యాపిటల్ ను ఇంటర్నేషనల్ ఫైనాన్స్ కార్పొరేషన్, డచ్ డెవలప్మెంట్ బ్యాంక్ మరియు ఇతర పెట్టుబడిదారుల నుండి మూలధనాన్ని సేకరించడానికి అనుమతించిందని షెల్ ఫౌండేషన్ యొక్క ఆల్మాండ్ చెప్పారు. బిక్స్ నుండి వచ్చిన డబ్బు బయోలైట్, ది పారాడిగ్మ్ ప్రాజెక్ట్ మరియు సి-క్వెస్ట్ క్యాపిటల్ వంటి అమెరికన్ అధునాతన కుక్‌స్టోవ్ కంపెనీల్లోకి ప్రవహించింది.

షెల్ ఫౌండేషన్ తన డబ్బును వివిధ జేబుల్లోకి తరలించడం వంటిది, కుక్‌స్టోవ్ రంగానికి కాళ్లు ఉన్నాయని, మరియు కంపెనీలు అప్పులు మరియు పెట్టుబడులను సొంతంగా పెంచుకోవచ్చు.

షెల్ ఫౌండేషన్ ఈ అంచనాతో ఏకీభవించదు. “షెల్ ఫౌండేషన్ యొక్క విధానం ఏమిటంటే, వాటికి అడ్డంకులు మరియు మార్కెట్ ఆధారిత పరిష్కారాలను గుర్తించడం ద్వారా శక్తిని పొందటానికి సహాయక పర్యావరణ వ్యవస్థను సృష్టించడం” అని బాదం చెప్పారు. “అందుకని, ఇది విస్తృత శుభ్రమైన వంట స్థలంలో బ్లాకర్లను పరిష్కరించే బహుళ భాగస్వాములతో పనిచేస్తుంది మరియు ఈ రంగాన్ని వృద్ధి చేయడంలో సహాయపడుతుంది.”

కాబట్టి డబ్బును ఎందుకు ఇవ్వకూడదు? ఎందుకంటే కుక్‌స్టోవ్ స్థలంలో ప్రస్తుతం ఉన్న సిద్ధాంతం ఏమిటంటే డబ్బు సంపాదించడం మరియు అదే సమయంలో మంచి చేయడం. పెట్టుబడిదారులు ఒకరోజు తమ డబ్బును తిరిగి పొందుతారనే అంచనాను ఇది కాపాడుతుంది.

“ఎన్విరోఫిట్ విజయవంతంగా అనేకసార్లు నిధుల సేకరణ చేసినందున ఈక్విటీ పెట్టుబడిని పూర్తిగా తిరిగి పొందాలని మేము ఆశిస్తున్నాము” అని ఆల్మండ్ ఆఫ్ షెల్ ఫౌండేషన్ చెప్పారు.

కొంతమంది నిపుణులు ఎన్విరోఫిట్ వంటి అమెరికన్ కంపెనీలు పరోపకారి లార్జెస్ నుండి అసమానంగా లాభపడ్డాయని చెప్పారు. వాస్తవానికి, ఈ రంగానికి మద్దతుగా జిఎసిసి సృష్టించిన ఏడు నిధులలో ఎక్కువ భాగం అమెరికాకు చెందిన సంస్థలకు పోయింది.

ఉదాహరణకు, GACC యొక్క వర్కింగ్ క్యాపిటల్ ఫండ్ తీసుకోండి. 2015 లో ఏర్పాటు చేయబడినది, క్రెడిట్-విలువైన సంస్థలకు, 000 500,000 వరకు రుణాలు ఇవ్వడం. రెండు కుక్‌స్టోవ్ కంపెనీలు మాత్రమే క్రెడిట్-విలువైనవి-ఎన్విరోఫిట్ మరియు న్యూయార్క్ నగరానికి చెందిన స్టార్టప్ బయోలైట్. ఈ ఫండ్ 2017 లో మూసివేయబడింది. కుక్‌స్టోవ్ మార్కెట్ వేగంగా వృద్ధి చెందుతుందని ఫండ్ మేనేజర్ had హించారు- “చివరికి అది నిజం కాలేదు” అని ఒక అంతర్గత విశ్లేషణ తరువాత కనుగొనబడింది.

బహిరంగ వంట మంటల వల్ల కలిగే వాయు కాలుష్యం ప్రతి సంవత్సరం 3.8 మిలియన్ల మరణాలకు కారణమవుతుంది

0

ఇంకా, కుక్‌స్టోవ్ కంపెనీలు పట్టుకున్నాయి. తక్కువ అమ్మకాలు ఉన్నప్పటికీ; దీర్ఘకాలిక నష్టాలు ఉన్నప్పటికీ; వారి ఉత్పత్తులను చూపించే శాస్త్రీయ అధ్యయనాల స్థిరమైన డ్రమ్‌బీట్ ఉన్నప్పటికీ, ఇండోర్ వాయు కాలుష్యం యొక్క చెత్త ప్రభావాల నుండి పేదలను రక్షించదు.

ఎలా?

వేయించడానికి పాన్ నుండి

1950 ల నుండి, ఇంజనీర్లు అనేక అధునాతన బయోమాస్ కుక్‌స్టౌవ్‌లను తయారు చేశారు. భారతీయ మహిళలు చాలావరకు తిరస్కరించారు.

ఇది చమురు ప్రధాన షెల్ గ్రూప్‌ను నిరోధించలేదు, ఇది 2000 లో, శక్తి మరియు పేదరికానికి సంబంధించిన సరైన తప్పులకు స్వతంత్ర UK ఆధారిత దాతృత్వ పునాదిని ఏర్పాటు చేసింది. షెల్ ఫౌండేషన్.

ప్రారంభమైన రెండు సంవత్సరాల తరువాత, షెల్ ఫౌండేషన్ “బ్రీతింగ్ స్పేస్” ప్రాజెక్ట్ను ప్రారంభించింది. 2012 నాటికి 20 మిలియన్ల అధునాతన కుక్‌స్టౌవ్‌లను పంపిణీ చేయడానికి ఇది 50 మిలియన్ డాలర్లు ఖర్చు చేస్తుంది. అయితే ఇది స్టవ్‌లను ఇవ్వదు. బదులుగా, ఇది వ్యాపారాలకు మహిళలకు విక్రయించడానికి మార్కెట్‌ను సృష్టిస్తుంది.

2010 లో, షెల్ ఫౌండేషన్, యుఎస్ ప్రభుత్వం మరియు యుఎన్ ఫౌండేషన్ – యుఎన్ కార్యకలాపాలకు మద్దతు ఇచ్చే దాతృత్వం – క్లింటన్ గ్లోబల్ ఇనిషియేటివ్ వద్ద గ్లోబల్ అలయన్స్ ఫర్ క్లీన్ కుక్ స్టోవ్స్ (జిఎసిసి) ను ప్రారంభించింది, దీనిని అప్పటి విదేశాంగ కార్యదర్శి హిల్లరీ క్లింటన్ ప్రారంభించారు. 2020 నాటికి 100 మిలియన్ కుక్‌స్టౌవ్‌లను పంపిణీ చేయడానికి 1 బిలియన్ డాలర్లను సేకరించాలని వారు కోరుకున్నారు. బ్రీతింగ్ స్పేస్ మాదిరిగానే, వారు మార్కెట్ ఆధారిత పరిష్కారం కోసం చూస్తారు.

“వారు చిన్న వ్యాపార అభివృద్ధిపై ఈ దృష్టిని కలిగి ఉన్నారు, గ్రామ దుకాణాలలో పొయ్యిని అమ్మే కుర్రాళ్ళు ఇండోర్ వాయు కాలుష్యాన్ని ఎలాగైనా పరిష్కరించుకుంటారు” అని బర్కిలీకి చెందిన స్మిత్ చెప్పారు. “కాబట్టి, వారు పరిశ్రమను అభివృద్ధి చేయడానికి చాలా పనిచేశారు.”

GACC వారి ఇంధన సామర్థ్యం కోసం మెరుగైన కుక్‌స్టౌవ్‌లను ఇష్టపడింది-బహిరంగ మంటలతో పోలిస్తే తక్కువ కలప కాలిపోతుంది. అదనంగా, తక్కువ నల్ల కార్బన్ ఉంది, ఇది మసి యొక్క భాగం, ఇది శక్తివంతమైన స్వల్పకాలిక గ్రీన్హౌస్ వాయువు. పరిశ్రమలకు కార్బన్ క్రెడిట్లను అమ్మడం ద్వారా కంపెనీలు ప్రత్యామ్నాయ ఆదాయాన్ని సంపాదించవచ్చు.

GACC ప్రారంభ రోజుల్లో LPG పొయ్యిలను ప్రోత్సహించలేదు.

“శిలాజ-ఆధారిత ఇంధనాలు వాతావరణం కోసం గొప్పవి కానందున అవి కోపంగా ఉన్నాయి” అని స్టాక్హోమ్ ఎన్విరాన్మెంట్ ఇన్స్టిట్యూట్లో పరిశోధనా సహచరుడు ఫియోనా లాంబే అన్నారు. సాంప్రదాయ పొయ్యిని ఉపయోగిస్తున్న ప్రతిఒక్కరూ అకస్మాత్తుగా ఎల్‌పిజి స్టవ్‌కి మారినప్పటికీ, గ్లోబల్ వార్మింగ్ ప్రభావం చాలా తక్కువగా ఉంటుందని కొన్ని అధ్యయనాలు చూపించినప్పటికీ, అవి చిత్రానికి దూరంగా ఉన్నాయి. ”

ఈ చొరవతో ఇతర సమస్యలు ఉన్నాయని బర్కిలీకి చెందిన స్మిత్ అన్నారు. ఈ కూటమి ప్రారంభ రోజుల్లో శుభ్రమైన కుక్‌స్టోవ్ అంటే ఏమిటో నిర్వచించలేదు ఎందుకంటే అప్పటికి ఎవరికీ తెలియదు.

ప్రపంచ ఆరోగ్య సంస్థ 2014 లో ఇండోర్ వాయు కాలుష్య మార్గదర్శకాలతో మాత్రమే వచ్చింది, మరియు ఆ మెట్రిక్ ఉపయోగించి, చాలా బయోమాస్ స్టవ్స్ ఆరోగ్యాన్ని రక్షించడంలో విఫలమయ్యాయి.

ప్రచురణ సమయానికి వ్యాఖ్య కోసం కెన్ చేసిన అభ్యర్థనకు GACC స్పందించలేదు.

అగ్నిలోకి

కుక్‌స్టోవ్ ప్రాజెక్టులు లాగడంతో, వాటి ప్రయోజనాలకు వ్యతిరేకంగా సాక్ష్యాలు పెరిగాయి.

2012 లో, శాస్త్రవేత్తలు ఒడిశాలో మెరుగైన కుక్‌స్టోవ్ ప్రాజెక్టును నాలుగు సంవత్సరాలుగా ట్రాక్ చేసిన ఒక అధ్యయనాన్ని ప్రచురించారు మరియు కాలక్రమేణా ఉపయోగం తగ్గిందని కనుగొన్నారు. మూడవ సంవత్సరం నాటికి, మహిళలు స్టవ్ మీద వారానికి రెండు కంటే తక్కువ భోజనం వండుతారు. వారి lung పిరితిత్తుల ఆరోగ్యం మెరుగుపడలేదు.

2016 లో, గ్రామీణ మాలావిలో పనిచేస్తున్న శాస్త్రవేత్తలు, పరిశుభ్రమైన మెరుగైన కుక్‌స్టోవ్ ఐదు సంవత్సరాలలోపు పిల్లలలో న్యుమోనియా సంభవం తగ్గించలేదని కనుగొన్నారు. అవి కూడా పదేపదే విరిగిపోయాయి. ఇతర అధ్యయనాలు ఇలాంటి నిర్ణయాలకు వచ్చాయి. కెన్ మాట్లాడిన కొన్ని కుక్‌స్టోవ్ కంపెనీలు ఈ ఫలితాలను బట్టి తాము ఇకపై ఆరోగ్య ప్రయోజనాల గురించి వాదనలు చేయలేమని చెప్పారు.

క్లైమేట్ హీలర్స్, లాభాపేక్షలేని కుక్‌స్టోవ్ వెంచర్ వ్యవస్థాపకుడు సైలేష్ రావు రాజస్థాన్‌లోని మేవార్ ప్రాంతానికి వెళ్ళినప్పుడు, గ్రామస్తులు లాభాపేక్షలేనివారు దానం చేసిన మెరుగైన స్టవ్‌లను ఉపయోగించడం లేదని ఆయన కనుగొన్నారు. మంటలు ఇరుకైనవి, మధ్యలో రోటీలను కాల్చడం మరియు భుజాలను వండకుండా వదిలేయడం వంటివి మహిళలు చెప్పారు. ఆరు నెలల్లో అవి కూడా విరిగిపోయాయి.

ఐక్యరాజ్యసమితి ప్రపంచవ్యాప్తంగా తన శరణార్థి శిబిరాల్లో $ 50 అధునాతన కుక్‌స్టౌవ్‌లను ఇచ్చినప్పుడు, శరణార్థులు దీనిని చికెన్ మరియు బీరు కొనడానికి విక్రయించారు అని ఇటాలియన్ కుక్‌స్టోవ్ సంస్థ సస్టైనబుల్ గ్రిల్ యొక్క ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ ఫాబియో పరిగి చెప్పారు.

ఇంట్లో దానధర్మాలు ప్రారంభమవుతాయి

ఈ అధ్యయనాలు ముఖ్యాంశాలను తాకిన సమయానికి, పునాదులు అప్పటికే మిలియన్లను కుక్‌స్టోవ్ రంగానికి కురిపించాయి.

“ఈ వ్యాపారంలో డబ్బు ఉన్నవారు చాలా మంది ఉన్నారు” అని రావు చెప్పారు. “ఇవన్నీ కోల్పోతారు, అది వారు ఎదుర్కొంటున్న సమస్య. లాభాపేక్షలేనివారు ఉన్నారు, వారు [ప్రతి] 10 నుండి 15 మందికి ఉద్యోగం ఇస్తున్నారు, దీనిపై పని చేస్తున్నారు, [కుక్‌స్టౌవ్‌లు] తయారుచేసే లాభాపేక్షలేని సంస్థలు కూడా ఉన్నాయి. ”

జోక్యాల స్థాయిని అర్థం చేసుకోవడానికి, ఎన్విరోఫిట్‌ను పరిగణించండి. ఒక అమెరికన్ లాభాపేక్షలేని B- కార్ప్ సామాజిక సంస్థ, ఇది ఈ రోజు అత్యంత విజయవంతమైన కుక్‌స్టోవ్ సంస్థ మరియు దాతృత్వ పెద్ద మరియు ప్రభావ పెట్టుబడుల నుండి ఎంతో ప్రయోజనం పొందింది.

ఇది .4 26.4 మిలియన్ల ఆదాయాన్ని ఆర్జించింది మరియు 2016 లో EBITDA పాజిటివ్‌గా మారింది మరియు 45 దేశాలలో పనిచేస్తుంది. ఇది గత సంవత్సరం అమెరికాలో వేగంగా అభివృద్ధి చెందుతున్న 5,000 కంపెనీల ఇంక్ మ్యాగజైన్ జాబితాలో జాబితా చేయబడింది. 2014 లో, ఎన్విరోఫిట్ ఇండియా ప్రపంచ వైల్డ్ లైఫ్ ఫండ్ యొక్క ప్రతిష్టాత్మక క్లైమేట్ సోల్వర్ అవార్డును గెలుచుకుంది. 1.7 మిలియన్ స్టవ్‌లను విక్రయించినట్లు కంపెనీ పేర్కొంది, పరికరాల జీవితకాలంలో 26 మిలియన్ టన్నుల CO2 సమానమైన వస్తువులను ఆదా చేస్తుంది.

షెల్, యుఎన్ ఫౌండేషన్స్ మరియు యుఎస్ఎ కుక్ స్టవ్స్ కోసం మిలియన్లు ఖర్చు చేశాయి. డబ్బు ఎక్కడికి పోతుంది?

0

ప్రతి శీతాకాలంలో, పొగమంచు ఉత్తర భారతదేశం అంతటా స్థిరపడుతుంది, ప్రజల కళ్ళను కాల్చేస్తుంది, వారిని దగ్గు చేస్తుంది మరియు ఆసుపత్రి సందర్శనలను పెంచుతుంది. కాలుష్యం వాహనాలు, దహనం చేసే పల్లపు ప్రాంతాలు, పంట మొండి మంటలు మరియు ఇతర వనరుల నుండి వస్తుంది.

ఈ పొగల్లో 25% ఇండోర్ ఓపెన్ వంట మంటల నుండి వచ్చినవి.

బహిరంగ వంట మంటల నుండి ఉద్గారాలతో సహా విషపూరిత గాలి నుండి ప్రజలను ఎలా రక్షించాలో తెలుసుకోవడానికి ప్రపంచ ఆరోగ్య సంస్థ ఈ వారం తన మొదటి సమావేశాన్ని నిర్వహిస్తోంది.

ఇది ఇండోర్ వాయు కాలుష్యాన్ని తగ్గించే ప్రపంచ ప్రయత్నాల గురించి-ఇది సంవత్సరానికి 3.8 మిలియన్ల మందిని చంపుతుంది-మరియు విషయాలు ఎలా వక్రీకృతమయ్యాయి.

హృదయపూర్వ

క్రిసాన్తిమం మరియు గులాబీ పొలాలతో నిండిన బెంగళూరు శివార్లలోని పర్వతపుర అనే చిన్న కుగ్రామం, ఎం. అంజలిదేవి యొక్క హృదయపూర్వక పసుపు ఇంట్లో, మన ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించే ప్రదేశం. అంజలిదేవి స్థానిక మహిళల స్వయం సహాయక బృందానికి అధిపతి, వ్యవస్థాపక వెంచర్లకు రుణాలు పొందటానికి దాని సభ్యులకు సహాయపడుతుంది.

అంజలిదేవి మహిళల జీవితాలను మెరుగుపరిచే ఉత్పత్తుల అమ్మకాన్ని కూడా సులభతరం చేస్తుంది. “మేము సౌర లైట్లు, గోబార్ గ్యాస్ సెటప్‌లు మరియు గ్రీన్ స్టవ్‌ను విక్రయిస్తాము” అని ఆమె చెప్పింది. మా సందర్శనకు స్టవ్ కారణం, కాబట్టి అంజలిదేవి తన కొడుకును పొరుగువారి ఇంటి నుండి తీసుకురావడానికి పంపుతుంది. ఇది ప్రాథమికంగా లోహ సిలిండర్, ఇది తక్కువ కలపను కాల్చివేస్తుంది మరియు దగ్గరి ప్రత్యామ్నాయం, సాంప్రదాయ మడ్ స్టవ్ లేదా చుల్హా కంటే తక్కువ పొగను విడుదల చేస్తుంది.

పార్వతాపుర మహిళలు తక్కువ నుండి మధ్య-ఆదాయ, గ్రీన్‌వే ఉపకరణాల యొక్క ముఖ్య జనాభాలో స్మాక్-డాబ్-స్టవ్ తయారీదారు. 1,360 ($ 18) స్టవ్ చెల్లించే వరకు వారు వారానికి 60 (81 0.81) చెల్లింపులను భరించగలరు. వాస్తవానికి, ద్రవీకృత పెట్రోలియం వాయువు (ఎల్‌పిజి) ను కాల్చే ఆధునిక పొయ్యికి మారడానికి వారు ధనవంతులు.

కాబట్టి కలపను కాల్చే పొయ్యిని ఎందుకు కొనాలి? కొన్ని కారణాలు. ఇది పోర్టబుల్ మరియు ఆరుబయట ఉపయోగించవచ్చు. అలాగే, స్థానిక రుచికరమైన రాగి ముడ్డే కట్టెల మీద రుచిగా ఉంటుంది. ఇది వారికి సహాయక వంట పరికరం, మైక్రోవేవ్ నగరవాసుల మాదిరిగానే ఉంటుంది.

దేశం యొక్క మరొక చివరలో, జూలీ దేవి పాట్నా శివార్లలోని వలసదారుల పట్టణ మురికివాడలో నివసిస్తున్నారు. ఆమె తన డింగీ సింగిల్ రూమ్ ఇంటి వెలుపల కూర్చుంది, 5 నెలల శిశువు, కళ్ళు కోహ్ల్‌తో మోగి, ఆమె రొమ్ము వద్ద. ఆమె తన కుక్‌స్టోవ్-చుల్హా వద్ద చూపుతుంది. దాని పైన గుడారాలు మసితో నల్లబడి ఉంటాయి.

కానీ మేము చూడటానికి ఇక్కడే కాదు. ఆమె అధునాతన కుక్‌స్టోవ్ కోసం మేము ఇక్కడ ఉన్నాము. ఆమె స్థానిక లాభాపేక్షలేని సంస్థ విరాళంగా ఇచ్చిన బ్లాక్ సిలిండర్, బ్రాండ్ పేరు “ఎన్విరోఫిట్” వద్ద సూచించింది. రూ .1,800-స్టవ్ ($ 25) ఏడాది క్రితం విరిగిందని ఆమె తెలిపారు. బహుశా ఆమె దీనిని ఉపయోగించలేదు కాబట్టి దీనిని ఉపయోగించలేదు.

గ్రీన్ వే మరియు ఎన్విరోఫిట్ కలప, జంతువుల పేడ, వ్యవసాయ ఉపఉత్పత్తులు మరియు ఇతర జీవపదార్ధాలను కాల్చే అధునాతన పొయ్యిలను విక్రయించే వందలాది కంపెనీలలో రెండు. షెల్ ఫౌండేషన్ నుండి యుఎస్ ప్రభుత్వం వరకు స్వీడన్ ఫర్నిచర్ తయారీదారు ఐకెఇఎ వరకు అంతర్జాతీయ పరోపకారి ఆసక్తుల వల్ల కంపెనీలు వృద్ధి చెందాయి, వీరు ఒక పెద్ద పర్యావరణ సమస్యను పరిష్కరించడానికి వందల మిలియన్ డాలర్లు ఖర్చు చేశారు: ఇండోర్ వాయు కాలుష్యం.

ప్రపంచవ్యాప్తంగా, సుమారు 3 బిలియన్ ప్రజలు బహిరంగ మంటలు లేదా సాంప్రదాయ పొయ్యిలపై వండుతారు. వారిలో నాలుగింట ఒక వంతు మంది భారతదేశంలో ఉన్నారు. ఉద్గారాలు న్యుమోనియా, స్ట్రోక్, గుండె మరియు శ్వాసకోశ వ్యాధి మరియు క్యాన్సర్‌తో ముడిపడి ఉన్నాయి. భారతదేశంలో మాత్రమే, ఇండోర్ వాయు కాలుష్యం కారణంగా ప్రతి సంవత్సరం ఒక మిలియన్ ప్రాణాలు అకాలంగా కోల్పోతాయని అంచనా.

అధునాతన బయోమాస్ స్టవ్‌లతో స్టవ్‌లను మార్చడం, విషపూరిత ఉద్గారాలను తగ్గించడం, ఇంధన వినియోగాన్ని తగ్గించడం మరియు వాతావరణ మార్పులను తగ్గించడానికి సహాయక సంస్థలు అభివృద్ధి చెందుతాయని భావించారు. 2010 నుండి, వారు దశాబ్దం చివరి నాటికి 100 మిలియన్ కుక్‌స్టౌవ్‌లను పంపిణీ చేయాలనుకున్నారు.

కానీ అధ్యయనాలు దీనిని భరించలేదు

“ఈ కుక్‌స్టౌవ్‌లు, అవి ఇప్పటికీ ఓపెన్ ఫైర్ కంటే చాలా మంచివి-అవి మెరుగుపరచబడ్డాయి, కానీ అవి ఆరోగ్యానికి ముఖ్యమైనవిగా మేము భావించే వాటికి దగ్గరగా లేవు” అని బర్కిలీలోని కాలిఫోర్నియా విశ్వవిద్యాలయంలోని ప్రజారోగ్య శాస్త్రవేత్త కిర్క్ స్మిత్ అన్నారు. “ఆరోగ్య జోక్యం అని పిలవబడేంత శుభ్రంగా ఉండే బయోమాస్ ఉపయోగించే కుక్‌స్టోవ్‌ను నేను కనుగొనలేదు.”

క్లీనర్ ప్రత్యామ్నాయం అందుబాటులో ఉంది-ఎల్‌పిజి స్టవ్‌లు, ఇవి నెమ్మదిగా కానీ క్రమంగా భారతదేశం అంతటా విస్తరిస్తున్నాయి. గోడపై వ్రాయడంతో, కొన్ని అభివృద్ధి సంస్థలు ఇటీవల ఎల్‌పిజి అంగీకారం వైపు మొగ్గు చూపాయి. భారతదేశం యొక్క ప్రధాన మంత్రి ఉజ్జ్వాలా యోజన (పిఎంయువై) ప్రభుత్వ పథకం కింద, పేద కుటుంబాలకు ఉచిత ఎల్పిజి కనెక్షన్ లభిస్తుంది కాని వారి గ్యాస్ స్టవ్ కొనవలసి ఉంటుంది, దీని ధర 1000 రూపాయలు ($ 13.50). ప్రభుత్వ రాయితీలతో, ప్రజలు తమ సిలిండర్లను సుమారు రూ .500 ($ 6.75) కు రీఫిల్ చేయవచ్చు.

పరిశుభ్రమైన బయోమాస్ స్టవ్, పోల్చితే, costs 75 ఖర్చవుతుంది మరియు పాట్నాలోని దేవి వంటి మహిళలకు ఇప్పటికీ చుల్హాస్ వాడుకోలేనిది. క్షేత్రస్థాయి సర్వేలు మహిళలు ఉచితంగా వస్తే కాలక్రమేణా పొయ్యి వాడటం మానేస్తారని తెలుపుతున్నాయి. లేదా వారు వాటిని తప్పుగా ఉపయోగిస్తారు. లేదా స్టవ్స్ విరిగిపోతాయి.

“మీరు ఒక మిలియన్ కుక్‌స్టౌవ్‌లను పంపిణీ చేసి ఉండవచ్చు, కాని ప్రజలు వాటిని ఉపయోగిస్తున్నారని దీని అర్థం కాదు” అని అయోవా విశ్వవిద్యాలయంలోని మానవ శాస్త్రవేత్త మీనా ఖండేల్వాల్ అన్నారు. “మరియు వారు వాటిని ఉపయోగిస్తున్నప్పటికీ, వారు అనుకున్నట్లుగా వారు పనిచేస్తున్నారని దీని అర్థం కాదు.”

 

నెస్టావే ఓయోకు భయపడదు

0

అతను నవ్వి మమ్మల్ని దూరం చేస్తాడు.

“లేదు మనిషి. నేను నిజంగా ఆందోళన చెందలేదు. మీరు నిజంగా ఈ విషయాల గురించి ఎక్కువగా ఆలోచించలేరు ”

ఇది బెంగళూరులో వెచ్చని మధ్యాహ్నం. అతని కార్యాలయం ఎయిర్ కండిషన్డ్ కాదు. అప్పుడప్పుడు, ప్రజలు అతనికి నవీకరణలు ఇవ్వడానికి లేదా సమావేశాల గురించి గుర్తు చేయడానికి పాప్ చేస్తారు. ముఖం మీద చిరునవ్వుతో, నెస్టావే సీఈఓ అమరేంద్ర సాహు అప్రమత్తంగా ఉన్నాడు.

ప్రకృతి చట్టం

మీరు భారతదేశంలో విచ్ఛిన్నమైన షేర్డ్ అద్దె వ్యాపారంలో ప్రస్తుత మార్కెట్ నాయకులైతే, మరియు చాలా ఎక్కువ నిధులు మరియు దృ brand మైన బ్రాండ్ ఉన్న ఒక పెద్ద పోటీదారుడు దానిలోకి ప్రవేశించడానికి ప్రణాళికలు వేస్తుంటే, మీరు కొంచెం ఇబ్బంది పడే అవకాశాలు ఉన్నాయి. కానీ సాహు కాదు.

చల్లగా ఉండటానికి మంచి కారణాలు ఉన్నాయి. మీరు దీని గురించి పెద్దగా విని ఉండకపోవచ్చు, కాని ఆస్తి నిర్వహణ సేవా సంస్థ అయిన నెస్టావే టెక్నాలజీస్ అనేది చాలా ప్రత్యేకమైన పని. రియల్ ఎస్టేట్ రంగానికి గణనీయమైన చొరబాట్లు చేసిన కొన్ని టెక్ కంపెనీలలో ఇది ఒకటి. చాలా మంది ప్రయత్నించారు మరియు విఫలమయ్యారు లేదా కష్టపడ్డారు, చివరకు పెద్ద సంస్థలతో విలీనం అయ్యారు. గృహ. సాధారణ అంతస్తు. Grabhouse. అద్దె వ్యాపారం కఠినమైన వ్యాపారం. కానీ నెస్టావే విరిగింది. స్మార్ట్ సేవల కలయిక, సరైన విలువ ప్రతిపాదన మరియు జాగ్రత్తగా, లక్ష్యంగా విస్తరించడం ద్వారా, సంస్థ ఇప్పుడు భారతదేశంలో షేర్డ్ అద్దె వ్యాపారంలో అగ్రస్థానంలో ఉంది, ఎనిమిది నగరాల్లో 25 వేల గృహాలను దాని ప్లాట్‌ఫాంపై, 25 కోట్ల రూపాయల ఆదాయంతో ( 39 3.39 మిలియన్లు) గత సంవత్సరం. చాలా మంది తడబడిన చోట, నెస్టావే విజయవంతమైంది.

మార్కెట్ పరిమాణం సైన్స్ కంటే కళ, కానీ 2011 జనాభా లెక్కల ప్రకారం పట్టణ భారతదేశంలో దాదాపు 31.56 మిలియన్ల మంది గృహాలను అద్దెకు తీసుకున్నారు. వీరిలో ఎక్కువ మంది బ్రోకర్లు మరియు మిడిల్ మెన్ చేత సేవ చేయబడ్డారు.

ఇది నెస్టావేకి 0.08% మార్కెట్ వాటా కంటే కొంచెం తక్కువ ఇస్తుంది. మరియు, ఇటీవల వరకు, ఏకశిలా ప్లేయర్ నుండి తక్కువ పోటీ ఉంది. సరైన సమయంలో సరైన స్థలంలో ఉండటం, వాటి కంటే పెద్ద సంభావ్యత ఉన్న సంస్థలలో నెస్టావే ఒకటి అనిపిస్తోంది.

ఇతరులు కూడా అలా ఆలోచిస్తున్నట్లు అనిపించింది. గతేడాది ఇన్వెస్టర్లు కంపెనీకి రూ .329.45 కోట్లు (. 44.9 మిలియన్లు) పంప్ చేశారు. ‘వెళ్లి మిగిలినవి పొందండి’ అనే సందేశం అనిపించింది. నెస్టావే సరిగ్గా అలా చేయటానికి బయలుదేరింది. రెట్టింపు, అమలు, పెరుగుదల మరియు పై ఎక్కువ తీసుకోవడం ప్రారంభించండి. తొందర లేదు. టెన్షన్ లేదు.

అది మారుతోంది.

స్టార్టర్స్ కోసం, నెస్టావే Delhi ిల్లీ మరియు ముంబై వంటి ఇతర లాభదాయక మార్కెట్లలోకి ప్రవేశించడానికి సమయం తీసుకుంటోంది. వారి ఖర్చులు పెరుగుతున్నాయి మరియు లాభదాయకత కనిపించదు. ఇది కొంతకాలం ఉండకపోవచ్చు. నెస్టావే యొక్క పెట్టుబడిదారులు చేతులెత్తేసే విధానాన్ని తీసుకుంటున్నట్లు నివేదికలు ఉన్నాయి. అప్పుడు పెద్దది. షేర్డ్ అద్దె స్థలంలో స్కేల్ యొక్క పరిధిని చూసి, సెప్టెంబరులో సాఫ్ట్‌బ్యాంక్ నుండి దాదాపు billion 1 బిలియన్లను సేకరించిన ఓయో, ప్లేట్‌పైకి అడుగు పెడుతోంది, దాని పెట్టుబడిని ఓయో లివింగ్ అని పిలుస్తారు. భారతీయ నగరాల్లో సరసమైన గృహాల కోసం పెద్ద అవసరం ఉంది మరియు షేర్డ్ లివింగ్ మోడల్ ఇతర ఆటగాళ్ళు కూడా పందెం కాస్తున్నారు. ఈ స్థలంలో బాగా క్యాపిటలైజ్డ్ కంపెనీ ప్రవేశం నెస్టావే యొక్క ప్రణాళికలను కలవరపెడుతుందా?

“నేను నిజంగా పెద్దగా ఆందోళన చెందలేదు,” అని సాహు నొక్కి చెప్పాడు.

అతను ఇంకా నవ్వుతూనే ఉన్నాడు.

నెస్టావే మరియు దాని కుండ బంగారు పింగాణీ

సాహు ఆస్తి యజమానుల కోసం నెస్టావే కోటక్ మహీంద్రా బ్యాంక్‌ను పిలుస్తుంది. అతను దీన్ని ఒక సంస్థకు సంక్షిప్తలిపిగా ఉపయోగించాడు, ఇది చురుకుగా కదిలింది, సరైన ప్రాంతాలపై దృష్టి పెట్టింది మరియు పెద్ద, మంచి-నిధులతో ఉన్న అధికారులకు మోకాలి కప్పింది. బ్యాంక్ సారూప్యత అక్కడ ఆగదు.

“మేము ఒక బ్యాంకు అని g హించుకోండి” అని ఆయన చెప్పారు. “మీరు ఇంటి యజమాని. మీరు మీ ఇంటిని నాతో జమ చేయండి. ‘దయచేసి అద్దె ప్రారంభించండి, తలనొప్పి అంతా నిర్వహించండి. అద్దెను నెల చివరిలో నా ఖాతాలో జమ చేయండి. ’” అద్దెదారుని కనుగొనడం, ఇంటిని సమకూర్చడం, అవసరమైతే, అద్దె చెల్లింపులను యజమాని ఖాతాలో జమ చేయడం; నెస్టావే ప్రతిదీ చేస్తుంది.

అది మరింత ముందుకు వెళుతుంది. ఇది సేవలను జోడిస్తుంది. వీటిలో కొన్ని చాలా సృజనాత్మకమైనవి. నష్టానికి వ్యతిరేకంగా ఇంటి యజమానికి బీమా అందించడం ఇందులో ఉంది. లేదా మధ్యవర్తిత్వ సేవలను అందించండి. లేదా అద్దెదారు స్క్వాటింగ్‌కు వ్యతిరేకంగా. లేదా ఇతర అవాంతరాలు. ఏదైనా సమస్య ఉంటే, నెస్టావే ఎగ్జిక్యూటివ్ కేవలం కాల్ దూరంలో ఉంది.

ఇంటి యజమానులకు నెస్టావే ఆకర్షణీయమైన ఎంపికగా నిలిచింది.

ఈ సేవలన్నీ చాలా ముఖ్యమైన ప్రభావాన్ని కలిగి ఉన్నాయి – అద్దెదారులు సాధారణంగా చెల్లించాల్సిన భద్రతా డిపాజిట్‌ను అవి తీసుకువస్తాయి. నెస్టావే తన కార్యకలాపాలను బెంగళూరులో ప్రారంభించింది, ఇది ఇప్పటికీ 50% గృహాలను దాని ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో కలిగి ఉంది, మరియు ఇంటి యజమానులు సాధారణంగా నెలవారీ అద్దెకు 10 నెలల సెక్యూరిటీ డిపాజిట్‌గా వసూలు చేస్తారు.

 

టి-సిరీస్ మరియు యూట్యూబ్ ర్యాంకింగ్స్ యొక్క విభజన

0

ఈ నెలలో, దాదాపు ఐదేళ్ల నాటి యూట్యూబ్ రికార్డ్ కూలిపోతుంది. ప్యూడీపీగా ప్రసిద్ది చెందిన యూట్యూబర్ ఫెలిక్స్ కెజెల్బర్గ్ ఇకపై యూట్యూబ్ రాజుగా ఉండరు. అతని విస్తారమైన చందాదారులు, ఇకపై వీడియో స్ట్రీమింగ్ ప్లాట్‌ఫాం యొక్క అతిపెద్ద చందాదారుల సంఖ్య. సింహాసనాన్ని స్వాధీనం చేసుకోవడం అసంభవం-భారతీయ సంగీత లేబుల్ టి-సిరీస్.

వెనుకబడి

టి-సిరీస్ ’పైకి అధిరోహించడం ఏదో ఒక మాక్ వైరానికి దారితీసింది, ఎక్కువగా కెజెల్బర్గ్ యొక్క భాగంలో ఉన్నప్పటికీ. బహుళ వీడియో అప్‌లోడ్‌లలో, అతను టి-సిరీస్, దాని కంటెంట్ మరియు దాని చందాదారుల యొక్క చట్టబద్ధత వద్ద పాట్‌షాట్‌లను తీసుకున్నాడు. అతను ఒక డిస్ ట్రాక్ కూడా పడిపోయాడు. అగ్రస్థానం కోసం పోరాటం చాలా తీవ్రంగా ఉంది, ఒక యూట్యూబర్ మొత్తం యుఎస్ పట్టణంలో బిల్‌బోర్డ్‌లను కొనుగోలు చేసింది, ప్రజలు ప్యూడీపీకి సభ్యత్వాన్ని పొందమని చెప్పారు. ఈవెంట్‌ను నిజ సమయంలో ట్రాక్ చేయడానికి టి-సిరీస్ మరియు ప్యూడీపీ యొక్క చందాదారుల గణనల ప్రత్యక్ష ప్రసారం కూడా ఉంది.

యూట్యూబ్ యొక్క ఏకైక అతిపెద్ద ఆటగాడిగా టి-సిరీస్ ఆవిర్భావం 2018 ప్రారంభంలో చాలా తక్కువగా అంచనా వేయబడింది. అప్పటికి, టి-సిరీస్‌లో చందాదారుల సంఖ్య 30 మిలియన్లు; 68 మిలియన్ల + నుండి చాలా దూరంగా ఉంది. కానీ, వెనుకబడి చూస్తే, దాని పెరుగుదల గత కొన్నేళ్లుగా భారతదేశం యొక్క డేటా విప్లవాన్ని ఇచ్చినట్లుగా ఆలోచించలేదు.

ముఖేష్ అంబానీ నేతృత్వంలోని టెలికాం సంస్థ రిలయన్స్ జియో 2016 సెప్టెంబర్‌లో ప్రవేశించడం ఈ రంగంలో సుంకం యుద్ధానికి నాంది పలికింది, డేటా ధరలు క్షీణించాయి. అప్పటి నుండి ‘జియో ఎఫెక్ట్’ అని పిలవబడే, భారతదేశంలో మొబైల్ డేటా సగటు ధర జియో ప్రవేశించినప్పటి నుండి రూ .152 ($ 2) నుండి రూ .10 ($ 0.14) కు పడిపోయిందని ఇన్స్టిట్యూట్ ఆఫ్ కాంపిటిటివ్నెస్ నివేదిక తెలిపింది. దీని వెనుక, భారతీయ మొబైల్ డేటా వినియోగం ఐదు రెట్లు పెరిగి, ప్రపంచంలో మొబైల్ డేటాను అత్యధికంగా వినియోగించే దేశంగా భారత్ నిలిచింది.

ఆశ్చర్యకరంగా, యూట్యూబ్‌లో టి-సిరీస్ వేగంగా వృద్ధి చెందడానికి సాక్ష్యంగా, ఈ డేటా యొక్క పెద్ద భాగం వీడియో స్ట్రీమింగ్ సేవల్లో ఉపయోగించబడుతోంది. ది కెన్‌కు ఇమెయిల్ పంపిన ప్రతిస్పందనలో, యూట్యూబ్ కోసం ఆసియా పసిఫిక్ ప్రాంత అధిపతి గౌతమ్ ఆనంద్ చాలా చెప్పారు. అతని ప్రకారం, భారతదేశం నుండి 245 మిలియన్ల ప్రత్యేక వినియోగదారులు ఉన్నారు మరియు రోజువారీ క్రియాశీల వీక్షకులు 100% సంవత్సరానికి (YOY) పెరుగుతున్నారు.

ఆన్‌లైన్‌లో ఎక్కువ మంది వినియోగదారులు రావడంతో, టి-సిరీస్ కేవలం ఈటె యొక్క కొన మాత్రమే కావడంతో, భారతదేశం చివరకు యూట్యూబ్‌లోకి వచ్చింది. ఇతర మ్యూజిక్ లేబుల్స్ మరియు మేధో సంపత్తి అగ్రిగేటర్లైన సారెగామా, టైమ్స్ మ్యూజిక్ మరియు షెమరూ కూడా వారి అభిప్రాయాన్ని చూశారు మరియు భారతీయులు ఎక్కువ బాలీవుడ్ మరియు ప్రాంతీయ విషయాల కోసం వారి ఆకలిని తీర్చడానికి చందాదారుల సంఖ్య పెరుగుతుంది.

ఇవన్నీ అద్భుతమైన ఆప్టిక్స్ కోసం ఉపయోగపడతాయి, కాని క్యాచ్ ఉంది. యూట్యూబ్ వీడియో వినియోగం పేలినప్పటికీ, ఈ కంపెనీలు ప్లాట్‌ఫాం నుండి తగినంత ప్రకటనల డబ్బు సంపాదించడం లేదు.

YouTube నుండి ప్రకటన ఆదాయం పూర్తిగా Google యొక్క AdSense పై ఆధారపడి ఉంటుంది, ఇది వివిధ రకాలైన కంటెంట్ కోసం సంస్థ యొక్క డబ్బు ఆర్జన కార్యక్రమం. మరియు యాడ్‌సెన్స్‌తో, భారతదేశంలో డిజిటల్ ప్రకటనల కోసం ఉపయోగించే ఒక యూనిట్ వెయ్యి ముద్రలు (సిపిఎంలు) ఖర్చు తక్కువగా ఉంది. టి-సిరీస్ ప్రెసిడెంట్ నీరజ్ కల్యాణ్ ప్రకారం, టి-సిరీస్ కోసం, త్వరలో యూట్యూబ్‌లో అతిపెద్ద ఛానెల్‌గా అవతరిస్తుంది, వారి సిపిఎంలు డాలర్ కంటే తక్కువ. తత్ఫలితంగా, కళ్యాణ్ వెల్లడించాడు, ఒక మిలియన్ వీక్షణలు రూ .25,000 ($ 346) కన్నా తక్కువ.

విషయాలను మరింత దిగజార్చడానికి, ఈ ఆదాయం ఛానెల్‌లకు మాత్రమే వెళ్ళదు. బదులుగా, యూట్యూబ్ మరియు మ్యూజిక్ లేబుల్స్ మ్యూజిక్ స్ట్రీమింగ్ నుండి స్వరకర్తలు, సంగీత దర్శకులు, పాటల రచయితలు మరియు గీత రచయితలకు రాయల్టీలను పంపిణీ చేయడానికి ఇండియన్ పెర్ఫార్మింగ్ రైట్స్ సొసైటీ (ఐపిఆర్ఎస్) వంటి సేకరణ ఏజెన్సీలతో కలిసి పనిచేయాలి.

మరియు ఆ పైన, ప్రకటన ఆదాయంలో 45:55 విభజన ఉంది. ప్లాట్‌ఫాం ఫీజు యొక్క క్రమబద్ధీకరణ. ప్రకటన ఆదాయంలో 45% ని YouTube ఉంచుతుంది, మిగిలినవి కంటెంట్ సృష్టికర్తలకు వెళ్తాయి. ఇవన్నీ చూస్తే, యూట్యూబ్ నిజంగా భారతీయ సంగీత లేబుళ్ల కోసం డిజిటల్ రెవెన్యూ సూదిని కదిలిస్తుందా?

స్థానం, స్థానం, స్థానం

ఆ ప్రశ్నకు సమాధానం ఇవ్వడానికి, ప్యూడీపీ మరియు టి-సిరీస్ పరిస్థితికి రివైండ్ చేద్దాం మరియు రెండింటినీ పోల్చండి. అనలిటిక్స్ వెబ్‌సైట్ సోషల్ బ్లేడ్ ప్రకారం, గత నెలలో టి-సిరీస్ 2.4 బిలియన్ల వీక్షణలను కలిగి ఉంది, అయితే ప్యూడీపీ ఛానెల్ 224 మిలియన్ల వ్యూస్‌లో కొద్దిగా గడిచింది. సిద్ధాంతంలో, టి-సిరీస్ ప్యూడీపీ యొక్క ప్రకటన ఆదాయాన్ని 10X కన్నా కొంచెం ఎక్కువ సంపాదించాలి. ఏదేమైనా, వాస్తవానికి, ఈ అంతరం చాలా తక్కువగా ఉంటుంది, ఎందుకంటే ప్రకటన ఆదాయ ఆదాయాన్ని నిర్ణయించే సిపిఎంలు వీక్షణలు ఎక్కడ నుండి వచ్చాయో దానిపై ఆధారపడి ఉంటాయి.

ప్రపంచవ్యాప్తంగా సిపిఎంల విలువపై అనేక అంచనాలు ఉన్నాయి. ఏదేమైనా, వారందరూ ఒక విషయంపై అంగీకరిస్తున్నారు-భారతదేశంలో సిపిఎంలు చాలా అభివృద్ధి చెందిన దేశాల కంటే చాలా తక్కువగా ఉన్నాయి.